Eines steht fest: unbearbeitete Konflikte kosten Geld, Zeit und Nerven. Zeit, die Sie besser für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter:innen und für Ihre Kund:innen nutzen können.

Was tun, wenn „die Hütte brennt“?

Als Wirtschafts-Mediatorin und Teamentwicklerin unterstütze ich Sie bei der Konflikt-Klärung, wenn „die Hütte brennt“. Und ich unterstütze Sie und Ihr Team, wenn es darum geht die Zusammenarbeit behutsam neu auszurichten.

Kennen Sie die folgenden Situationen?

  • Sie verwenden einen Großteil Ihrer (Führungs-)Zeit auf Aufgaben, die kein Kerngeschäft sind.
  • Ihre Teammitglieder sprechen weniger miteinander und mehr übereinander.
  • Es herrscht eine eisige Stimmung.
  • … oder die Emotionen kochen über.
  • Arbeiten bleiben liegen.
  • Die Zusammenarbeit im Betriebsrat oder zwischen Betriebsrat und Arbeitgeberseite ist alles andere als konstruktiv.
  • Ihnen sind Ihnen schon Aufträge entgangen, weil Ihre Kund:innen die Konflikte zu spüren bekommen.
  • Es herrschen zunehmende Spannungen zwischen Ihrem Unternehmen und einem wichtigen Lieferanten oder Kund:innen
  • Motivation und Spaß an der Arbeit sind bei allen stark gesunken.

Und plötzlich wird alles leicht!

Zugegeben, Konflikte sind für alle Beteiligten in erster Linie belastend. Hier hilft der allparteiliche Blick von außen. Wenn die Wellen der Emotionen hochschlagen, biete ich Ihnen Sicherheit mit einem strukturierten Verfahren zur konstruktiven Lösung von Konflikten.

  • Wirtschaftsmediation ist möglich zwischen Unternehmen, zwischen Gesellschaftern, in Teams, zwischen Teams, zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, in Betriebsrats-Gremien, zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat, in Familien-Unternehmen
  • oder bei Fragen der Unternehmensnachfolge.
  • Konflikt-Coaching biete ich immer dann an, wenn die andere Konfliktpartei zu keinem Gespräch bereit ist. Hier finden Sie Klarheit, inneren Frieden und Stärke, um (wieder) nach vorne schauen zu können.

Sie möchten dauerhaft Ihre Konfliktkosten senken?

Sie möchten dauerhaft Ihre Konfliktkosten senken, Ihre Unternehmensziele effizienter erreichen, die Kooperation im Unternehmen verbessern und ein besseres Arbeitsklima? Dann sollten wir uns über verschiedene Möglichkeiten der Konfliktprävention unterhalten. Möglich sind z.B.:

  • Teamentwicklungen oder
  • Konflikt-Seminare für verschiedene Zielgruppen: z.B. Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter, Assistentinnen, Mitglieder des Betriebsrats, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, …

Was ist das Besondere an meinem Angebot?

Ich habe stets auch mögliche strukturelle Ursachen für Konflikte im Blick. Mit meiner Ausbildung in Wirtschaftsmediation, meiner beruflichen Erfahrung und meinem Studium habe ich mich bewusst auf die Belange von Unternehmen und Wissenschaftseinrichtungen spezialisiert. Das bedeutet für Sie, dass Sie mit meiner Unterstützung kurzfristig den Konflikt zur Zufriedenheit aller Beteiligter klären können. Dabei finden die Konfliktparteien Lösungen, die den Interessen und Bedürfnissen aller gerecht werden. Darüber hinaus haben Sie die Chance, langfristig die Zusammenarbeit zu verbessern.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Wenn Sie Interesse an einer Mediation für Unternehmen, Hochschulen oder Vereine haben, sprechen Sie mich an: kirchner@kopkon.de und 0179-7928959.