Als Change Manager begleite ich Sie dabei, Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Meine Auftraggeber sind deutschlandweit kleine und mittelständische Unternehmen, insbesondere Industrie-Unternehmen und Wissenschaftseinrichtungen. Bei größeren Projekten arbeite ich mit erfahrenen Praktikern aus meinem Netzwerk zusammen.

Ich unterstütze Sie nach Bedarf

Als Ihre externe Veränderungsbegleiterin unterstütze ich Sie nach Bedarf. In einer gründlichen Auftragsklärung legen wir gemeinsam fest, wie ich Sie und Ihre Veränderungsziele am besten unterstützen kann. Das kann fachlich-inhaltlich sein, in einer moderierenden Funktion oder als Ihr Sparringspartner im Hintergrund.

Sie profitieren von meiner Spezialisierung

So profitieren Sie optimal von meinem aktuellen Wissen, meiner Spezialisierung auf Change Management und konfliktfeste Organisationen, meiner Überzeugungskraft und meinem 100% Einsatz für Ihr Change-Thema.

Welche Veränderung möchten Sie anpacken?

Gründe für Veränderungen kann es viele geben. Geänderte Kundenanforderungen, Fusionen, ein schnelles Wachstum, Übernahmen, Krisen, Engpässe in der Personalbeschafftung, neue Produkte und vieles mehr. All diese Veränderungen erzeugen bei den Betroffenen Angst und Widerstand. Und sie müssen in der Regel neben dem Alltagsgeschäft bewältigt werden. In jeder Situation kann ich Sie nach Ihrem Bedarf unterstützen.

Und was führt Sie zu mir?

Suchen Sie einen Sparringspartner für einen kulturellen Wandel? Möchten Sie Ihr Unternehmen erfolgreich neu ausrichten und die Menschen mitnehmen? Gemäß dem Motto „Wir leben in einer außergewöhnlichen Zeit – oft verwirrend, aber voller Möglichkeiten“ finde ich mit Ihnen gemeinsam die für Sie passende Organisationsform. (Zitat von Frederic Laloux, Reinventing Organizations)

Rufen Sie mich einfach an unter Telefon 069 – 400 33 661 oder 0179 – 79 28 959. Oder schreiben Sie mir eine Mail an kirchner(at)kopkon.de.

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen!